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随笔:工地上的“川军”教头

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记者:
作者:黄耀辉
2021年10月03日 17:19

作者:黄耀辉

9月10下午3时左右,在工地办公室外指定的防疫点,突然看见厂区大门外一个熟悉的身影,拖着漫不经心地步子朝厂区走来,再瞧,来者是工地B标段的“川军”教头刘建军。

他远远地向我打招呼,没握手,要执行疫情隔离制度,先在工地自行7天隔离,不准进办公室,但可到现场办公。

“你也回来了?”我问。

“这哪是回国休假呀?!”他苦笑地用川话对我说。他知道我听得懂川话,很随意。他随手指向正占用“地盘”开会的人群问我:“快结束了吧?”又觉得不妥,说,“没事,我们在那边开。”他说的“那边”,指的是隔壁的“疫情接待点”。

疫情之下,年初工地就针对外来联系工作的人,专门在办公室外设立“接待点”,即使在金边隔离的14天,到工地7天内仍禁止进入办公区域,工地有员工2000多员工,谁惹的起?!

作为柬埔寨在建的最大电厂和重点项目之一,西港项目计划2022年底首台机组投产发电,2023年3月第二台机组投产发电,建成后年平均发电量约52亿千瓦时。刘建军是B标段的项目经理,“封闭式管理”施工,困难之多,他不敢松懈,6月底回国休假,8月中旬又匆匆逆行工地。

“两头隔离14天,天天要与工地开微信会,就连和12岁的儿子聊天时间都要挤……”刘建军还在用满脸憔悴的眼神跟唠叨,很是让人可怜。

刘建军说的“这边”,西港项目执行董事乐建华正和同事开“现场办公会”。14天前,乐总飞抵金边后,中午刚到工地,显然,刘建军与他同时到工地的,又同是责任所致。

认识刘建军,是今年工地举行的“元旦”篮球赛上。那会,他指挥自己标段的队伍,蛮内行,一看就是能打球的人。果然,他场上有些功夫,可惜,很快又下场了,上气不接下气地说:“怎么也跑不动了!”

刘建军并不是想打球,就是想组织单位的年轻人“放松”,用场上的奔跑,让团队里的人跑起来,消耗掉多余的精力,权当对疫情的发泄。他说,现场的年轻人都是高学历的,工地上累,又封闭管理,再不组织“玩”,他担心出事。

他是火电安装的“里手”,在越南中资火电项目干了十几年,名副其实的工地“教头”之一。工地建管委副主任李焱称其是“中规中矩”者。其实,刘建军的内心强大,犹如一头“猛狮”,时时在傲视工地的标段建设,从工地到营地管理,有条不紊,副手配合到位,作为“狮王”,他担心的是队伍的稳定……

在B段营地,篮球场、卡拉OK,连麻将室都有两间房……他说,人算不如天算,原本以为西港工地难不倒他,可疫情一出,还是让他防不胜防,既要担心工程进度,还要为同事的平安担心,称自己像“保姆”,操不完的心。

上半年,他让我与其单位的年轻人“聊”,我以为“聊”新闻写作和拍摄图片,其实不全是,刘建军的算盘拨在聊人生、聊阅历、聊未来……他说,疫情过后,这段生活就是人生的一段很短的经历,尤其在国外,经历了,总比没有经历过的更丰富,更自豪。

刘建军是换一种方式告诉同事:要紧的是如何战胜眼前困难!

仔细想,“狮王”留了一手,毕竟风雨过后就是彩虹!

2021年9月27日 西港 工地

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