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参加亚太数字创新峰会之感:谁是最能打的中国出海科技企业?

财经
记者:
作者:李锡新
2022年5月25日 12:57

作者:李锡新(Smile Shop创始人、柬埔寨互联网创投联盟副主席)

作为柬埔寨的一名互联网创业者代表,2022年5月19月-20日,受华为柬埔寨邀请,我到新加坡参加了东盟基金会以及华为联合主办的ICT亚太创新峰会,感触很多,尤其是在当下国际形势下,有个问题浮现在脑海中“谁是最能打的中国出海科技企业?”

为什么限定科技企业,因为中国出海很能打的企业实际已经很多,比如中国的基建相关企业;这里想探讨的是出海的科技类企业。我想大多数人会认同“华为是中国出海最能打的科技企业”。

这次参会期间,我打了几次出租车,新加坡出租车司机很多是讲中文的,因此聊天交流几乎无障碍,跟出租车司机有一些对话,略整理分享一下。

司机:你是参加华为ICT商务论坛的吧?

我:是的,你咋知道?

司机:你身上挂的会展的证件,这个黄色的挂绳,基本都是参加华为ICT论坛的;

我:大哥,你观察真细;

司机:我今天拉了不少参加这个展会的客人,基本都是参加华为展会的;会展中心附近有2年没有出现这种堵车的情况了;

我:现场我看参加人超过1000人,华为的员工说应该有1500人以上;

司机:那可以说是新加坡解封以来最大的一个商务会议了;华为跟谷歌的事情搞定了吗?

我:搞定是啥意思?哦,谷歌还是不允许华为用他们的系统

司机:美国政府就是这样,很多事情他们可以做,但是其他人不能做;

我:是的,谷歌是一家好公司,但是政府限制他们,不允许给华为开放系统;

司机:那华为还没倒?挺厉害的;谷歌未来会开放系统给华为吗?

我: 我不知道,或许要开放的时候,可能不一定想用了;

司机:如果这样,那就更厉害了。

我对华为印象最深刻的他们真正是“以客户为中心”,不过国内外环境、政策如何变幻,华为总是坚持自己的战略路线,做好产品,集中力量突破难点,一步一个脚印扎实的前进;从不对外抱怨,专注于当下,做好每一件事情。

逻辑思维,得到APP创始人罗胖在《成大事者不纠结》这本书里说过曾国藩的一个心法“未来不迎,当时不杂 ,过往不恋”; 意思是:“未来发生的事情,我根本不迎上去想它,当下正在做的事情,不让它杂乱,要做什么就做什么;当事情过去了,就绝不留恋它”。我想华为或许就是这种心法的践行者;

这次峰会,华为还围绕“数字基础设施创新”分别举办了“智慧园区”、“全栈数据中心”“数字能源”、“云”四场产业论坛。其实不仅仅是5G领域,在很多领域,华为实际上已经是某些细分行业的隐形冠军。

年初,跟朋友闲聊,我说希望华为不要亲自下场造车,因为感觉上华为涉及的行业已经非常多了;但是经过此次峰会,以及我最近看过的一篇国内某著名家电品牌下场造新能源车,圈钱圈地骗补一地鸡毛的报道,我想华为或许真的应该亲自下场造车,将华为的基因复制到造车行业,中国汽车行业在出海这个方向上,几乎没有什么能打的品牌;

我曾经也怀疑华为对汽车行业不了解,下场造车很难成功,但是华为的消费者BG负责人余承东余大嘴曾经说过“我是不太懂汽车行业,但我们是理工出身,学习能力强啊”。或许华为可以将其华为的文化基因复制到汽车行业,真的打出一个新的世界。

最后说回柬埔寨,我接触了不少华为在柬埔寨本土员工,都同样是战斗力很强,具备忘我的工作精神的人,跟很多自媒体上说的懒散、不靠谱的形象完全不一样;为什么?我想华为的薪水是关键因素之一,但是优秀的企业文化,良好的上升空间,让很多员工以在华为工作为荣,这建立了中国企业在柬埔寨良好的口碑,从而也使华为成为了中国出海最能打的科技企业。

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