作者：李锡新（Smile Shop创始人、柬埔寨互联网创投联盟副主席）
作为柬埔寨的一名互联网创业者代表，2022年5月19月-20日，受华为柬埔寨邀请，我到新加坡参加了东盟基金会以及华为联合主办的ICT亚太创新峰会，感触很多，尤其是在当下国际形势下，有个问题浮现在脑海中“谁是最能打的中国出海科技企业？”
为什么限定科技企业，因为中国出海很能打的企业实际已经很多，比如中国的基建相关企业；这里想探讨的是出海的科技类企业。我想大多数人会认同“华为是中国出海最能打的科技企业”。
这次参会期间，我打了几次出租车，新加坡出租车司机很多是讲中文的，因此聊天交流几乎无障碍，跟出租车司机有一些对话，略整理分享一下。
司机：你是参加华为ICT商务论坛的吧？
我：是的，你咋知道？
司机：你身上挂的会展的证件，这个黄色的挂绳，基本都是参加华为ICT论坛的；
我：大哥，你观察真细；
司机：我今天拉了不少参加这个展会的客人，基本都是参加华为展会的；会展中心附近有2年没有出现这种堵车的情况了；
我：现场我看参加人超过1000人，华为的员工说应该有1500人以上；
司机：那可以说是新加坡解封以来最大的一个商务会议了；华为跟谷歌的事情搞定了吗？
我：搞定是啥意思？哦，谷歌还是不允许华为用他们的系统
司机：美国政府就是这样，很多事情他们可以做，但是其他人不能做；
我：是的，谷歌是一家好公司，但是政府限制他们，不允许给华为开放系统；
司机：那华为还没倒？挺厉害的；谷歌未来会开放系统给华为吗？
我： 我不知道，或许要开放的时候，可能不一定想用了；
司机：如果这样，那就更厉害了。
我对华为印象最深刻的他们真正是“以客户为中心”，不过国内外环境、政策如何变幻，华为总是坚持自己的战略路线，做好产品，集中力量突破难点，一步一个脚印扎实的前进；从不对外抱怨，专注于当下，做好每一件事情。
逻辑思维，得到APP创始人罗胖在《成大事者不纠结》这本书里说过曾国藩的一个心法“未来不迎，当时不杂 ，过往不恋”； 意思是：“未来发生的事情，我根本不迎上去想它，当下正在做的事情，不让它杂乱，要做什么就做什么；当事情过去了，就绝不留恋它”。我想华为或许就是这种心法的践行者；
这次峰会，华为还围绕“数字基础设施创新”分别举办了“智慧园区”、“全栈数据中心”“数字能源”、“云”四场产业论坛。其实不仅仅是5G领域，在很多领域，华为实际上已经是某些细分行业的隐形冠军。
年初，跟朋友闲聊，我说希望华为不要亲自下场造车，因为感觉上华为涉及的行业已经非常多了；但是经过此次峰会，以及我最近看过的一篇国内某著名家电品牌下场造新能源车，圈钱圈地骗补一地鸡毛的报道，我想华为或许真的应该亲自下场造车，将华为的基因复制到造车行业，中国汽车行业在出海这个方向上，几乎没有什么能打的品牌；
我曾经也怀疑华为对汽车行业不了解，下场造车很难成功，但是华为的消费者BG负责人余承东余大嘴曾经说过“我是不太懂汽车行业，但我们是理工出身，学习能力强啊”。或许华为可以将其华为的文化基因复制到汽车行业，真的打出一个新的世界。
最后说回柬埔寨，我接触了不少华为在柬埔寨本土员工，都同样是战斗力很强，具备忘我的工作精神的人，跟很多自媒体上说的懒散、不靠谱的形象完全不一样；为什么？我想华为的薪水是关键因素之一，但是优秀的企业文化，良好的上升空间，让很多员工以在华为工作为荣，这建立了中国企业在柬埔寨良好的口碑，从而也使华为成为了中国出海最能打的科技企业。
