作者：谢亚璐
清晨的第一缕阳光洒落，柬埔寨鄂尔多斯鸿骏电力有限公司陆域灰场里，43个柬埔寨兄弟，又开始一天的施工，今天他们正进行土坝干砌片石施工，只见分成 5个小组的他们，分工有序，形成了流水作业。
由中交一航局承建的鄂尔多斯鸿骏电力有限公司陆域灰场扩建工程，于2022年1月8日开工，工期4个月，施工任务包含场地清表1.5万㎡，土方开挖1.5万方，回填0.9万方，土坝填筑及干砌片石，加上修筑一座澄清池。“项目体量也不大，施工工艺也不难，所以当初便决定派驻一名技术员做现场管理，施工人员均为柬埔寨工人”。项目经理宋晓龙解释到。
技术员张鹏担下了这个重任，从材料进场到项目现场施工一手抓，领着这43个柬埔寨工人开启了施工。虽说施工工艺不难，但是由于语言不畅，小张和柬工常常如鸡同鸭讲。肢体语言最形象，小张就亲自上阵，把自己当代班，带头做典型施工段，从场地清表、土方开挖及回填、土坝填筑、土坝干砌片石等各工序，都有他的身影，有时候急起来，比手划脚，与一旁“冷静”的工人形成鲜明对比。
为了让工人明白他的意思，小张想出了不少“土办法”。“工具越简单、直接，工人越容易懂”，小张不假思索的说到。考虑到工人不会使用测量仪器，澄清池开挖时，为保证开挖深度，小张便找来了几个竹竿做“标尺”，在竹竿上标记要开挖的高度，用竹竿随时测量标高，避免超挖；填筑土坝需要有顺直的边坡，小张便用木方制作两个分别为2m和3m的直角三角形的“坡度尺”，当挖机修坡时，在长直角边上再放上水平尺，确保坡度符合设计要求……
通过2个月“手舞足蹈”的比划，以及沉浸式的“张氏中柬沟通法”，在施工现场，大家伙也渐渐熟悉了施工流程和关键控制点，柬工也好像学会了中国话，小张在现场喊道，“保姆，把牛（音译：锤子）拿过来”，“明心，通知一下石场，明天再送5车特噶（音译：石料）”，大家会回应：“ok，兄弟”。
当现场施工进入正轨后，小张琢磨着得要提高工人施工效率。柬埔寨人爱自由的天性，在封闭式管理的工地上，总时不时想“释放”，一开始隔段时间，小张就会发现工人干活便有些拖沓，如土坝干砌片石施工，平日里能完成50m³，连续干个五、六天，这工人的效率就会下降。拿着谷歌翻译，一通“民意调查”发现，原来工人想休息。
小张梳理好施工任务和工期，便决定实行轮休制度，将工人分成了5个小组，每周日下午分批进行轮休，轮休的时候，工人可以在工地上聚餐。每周这小半天假，像给工人充满了电，能全力投身下周施工任务。每周减少的半天施工时间，通过劳动竞赛，激励各班组赶比超“弥补”缺失的进度。小张每周对各班组进行计量统计，哪个班组干得快，便获得额外的工资奖励。这让43个柬埔寨兄弟，实现了休息挣钱两不误，每天乐滋滋在工地上干活。
这天，眼见着工程要完工，处了几个月的明心，拉着要和小张喝酒，一字一句说着，“兄弟，我想和你去其他的karathan （工地）……”
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